Cost-per-Hire (CPH) summiert alle internen und externen Kosten, die für eine Stellenbesetzung anfallen, und teilt sie durch die Anzahl Einstellungen.
Cost-per-Hire ist die meistverbreitete Recruiting-Kosten-KPI. Sie umfasst Marketing- und Anzeigenkosten, externe Recruiter-/Agentur-Honorare, interne Personalaufwände (anteilig) sowie Reisekosten, Assessment-Tools und Onboarding-Vorbereitung.
Summieren Sie alle direkten Recruiting-Kosten (Anzeigen, Agentur, ATS, Bewerbungsgespräche, Personaleinsatz) für einen Zeitraum und teilen Sie durch die Anzahl tatsächlicher Einstellungen.
Beispiel
Quartal: 18.000 € Anzeigen + 12.000 € Agentur + 8.000 € interner Personalaufwand = 38.000 € / 10 Einstellungen = 3.800 € Cost-per-Hire.
Einheit: EUR
| Segment | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| SHRM Global Average | ca. 4.700 USD (≈ 4.300 €) | SHRM Talent Acquisition Benchmark 2022 |
| Deutschland Durchschnitt | ca. 4.000–6.000 € | Deloitte HR-Studie / forsa 2018 |
| Fach- & Führungskräfte DACH | 8.000–25.000 € | ABConsult Beratungspraxis |
| Volume-Hiring / Helferstellen | 500–1.500 € | Appcast Recruitment Marketing Report |
Benchmark-Werte sind Orientierung und variieren stark nach Branche, Region und Anforderungsniveau. Stand der Daten: 2024.
Cost-per-Applicant
Cost-per-Applicant misst die durchschnittlichen Kosten, die das Recruiting für jede einzelne eingegangene Bewerbung aufwendet.
Cost-per-Channel
Cost-per-Channel summiert alle Aufwände eines einzelnen Recruiting-Kanals (z. B. Indeed, StepStone, LinkedIn) und macht Kanäle vergleichbar.
Channel-Performance
Channel-Performance bewertet jeden Recruiting-Kanal anhand von Bewerbungsvolumen, Cost-per-Hire und Quality-of-Hire kombiniert.
Cost-of-Vacancy
Cost-of-Vacancy (CoV) berechnet den entgangenen Wertbeitrag und die Mehraufwände, die durch eine unbesetzte Stelle pro Tag entstehen.
Vakanzzeit-Benchmark (BA)
BA-Vakanzzeit nach Jahr, Berufsgruppe und Bundesland filtern.
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Beratungsgespräch anfragenPassende Tools, Leitfäden und Ratgeber, die inhaltlich anknüpfen.
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